监理在监理例会上要对上周会议纪要的落实进行检查，同时还要对上周质量、安全、进度等方面管理情况进行讲评。监理例会应由总监主持：
1、检查上周的会议落实情况。
2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。
3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评，并对下一步工作提出要求。
4、建设单位提相关要求。
5、主持人总结会议主要决定事项等。
7、介绍现场监理机构及人员。
8、介绍监理规划主要内容和要求(按提纲)。
9、对施工准备工作情况提出意见和建议。
10、按公司要求介绍廉政12条。
11、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期、地点及主要议题
监理例会施工单位发言说什么
说施工进度和主控项目的完成情况。
