一般总监主持。刚开始的几次监理例会，可以先宣布一下会议议程，本次例会，先由施工单位汇报上周工作，下周计划，需要协调事项等。再由监理部说一下监理工作情况，最后由业主提一些要求和意见。
后面例会例行组织的时候，开场白更简单，直接宣布例会开始，由施工单位先汇报，等等。
监理例会监理开场白
开场白可以这么来展开述说：
1、做好监理工作离不开甲方的支持、施工单位的配合、监理自身的努力。希望我们三方在以后的工作中合作愉快。
2、 监理职责包括“三控、两管、一履责、一协调”，监理的控制方式包括事情控制、事中控制及事后控制，控制的方法包括巡视、旁站、平行监控，监理的依据是合同、图纸、规范、图集、法律法规及有关技术资料。
3、 目前工程刚开始施工希望施工单位抓紧时间完善三大技术体系，即：质量、安全、技术保证体系，保证各司其职、各负其责。我们监理单位也尽快根据工程进展情况安排不同专业监理工程师进场。
