监理在监理例会上要对上周会议纪要的落实进行检查,同时还要对上周质量、安全、进度等方面管理情况进行讲评。
监理例会应由总监主持,如果总监不在,总监代表可代为主持监理例会。监理例会的主持程序如下:
1、检查上周的会议落实情况。
2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。
3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评,并对下一步工作提出要求。
4、建设单位提相关要求。
5、主持人总结会议主要决定事项等。
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监理在监理例会上要对上周会议纪要的落实进行检查,同时还要对上周质量、安全、进度等方面管理情况进行讲评。
监理例会应由总监主持,如果总监不在,总监代表可代为主持监理例会。监理例会的主持程序如下:
1、检查上周的会议落实情况。
2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。
3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评,并对下一步工作提出要求。
4、建设单位提相关要求。
5、主持人总结会议主要决定事项等。