评价中心法的几种形式

(1）文件篓测试。即在文件赛中放置信件、备忘录和电话记录等文件。

(2）无主席小组讨论。主持人给一组应试者一个与工作有关的题目，让他们开展讨论。

(3）管理竞赛（又称商业游戏）。即把候选人分组，不为应试者分派角色，各组代表一家公司在模拟的市场上开展业务竟争。

(4）开报告会。了解候选人的沟通能力和说服他人的能力。

(5）案例分析通过让被测人员阅读一些关于组织中的问题材料，然后让他准备出一系列的建议，以递交给更高一级的管理部门来考察被试者的综合能力和判断决策的能力，既可以考察一股技能，也可以考察特殊技能。