在建设工程施工现场的管理中，开会，特别是开生产计划会，班组例会是经常采用的一种管理方法和手段施工班组例会通常是项目部生产经理，技术负责人，安全员，质量员，班组长，主要内容就是目前的施工计划完成情况，，又没有问题，质量安全问题，下一步的工作安排等。
施工班组例会主要内容
例会内容
1、上周进度
2、本周拟进度
3、存在问题
4、解决为题提出新问题质量安全制度等
施工班组例会主要内容
在建设工程施工现场的管理中，开会，特别是开生产计划会，班组例会是经常采用的一种管理方法和手段施工班组例会通常是项目部生产经理，技术负责人，安全员，质量员，班组长，主要内容就是目前的施工计划完成情况，，又没有问
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