需要召开月度生产任务布置会，在会中向员工汇报上个月车间任务完成情况，布置这个月上级交给车间生产任务，任务的完成时间，完成任务中每个节点的要求。希望车间各班组协调一致把这个月任务完成。
需要召开车间的安全质量工作布置会。会中针对车间的安全质量情况，产生的原因，采取的措施，取得的效果。对违反安全质量的人或事提出批评，希望大家引以为戒，防止安全质量工作下滑，不利于生产任务的完成。
需要召开车间生产调度会，从生产资料的内部调配，让物尽其用，杜绝等工等料。还有车间人员的调配工作，防止人浮于事。协调各班组之间的衔接工作，让生产顺利进行。
需要召开月底工作总结会，总结当月工作完成情况，安全质量存在的好的或不足之处。表扬好的班组，优秀员工，批评任务完成差的班组及整改措施，为下月完成各方面任务打下基础。
