单位效益不好总结更为重要，通过总结找出不足以力再战。总结时应该把握住几个要点。
首先总结效益不好的主客观原因，在谈原因时以主观原因为主，领导要大胆地去承担责任。
其次找出不足后，提出今后努力方向，最好是有些具体的实施办法。
最后对职工给以鼓励，让大家树立起信心，共同努力去奋斗。
单位效益不好如何写总结
1、分析原因、提出整改。
2、单位效益不好写总结要针对相应指标分析原因，提出整改。效益不好要查以下几方面原因及改进：1）市场订单，提供订单的措施。2）销售的完成，计划执行情况。3）成本控制，分项分析。3）技术瓶颈，提高的措施，攻关的计划。4）质量控制情况，等等。
3、总结报告完成后要提交总经理办公会讨论。
