1、团队合作
华为的员工，每个人都是螺丝钉，只有在团队中，力量才被发挥出来，华为的每个订单合同，都是团队合作所以完成的。
虽然每个公司都讲团队合作，但是和华为的团队合作比起来，还是有差距，因为华为的团队并非单打独斗的团队，一个团队往往有多个支撑团队，所以形成强大的战斗力。一个团队有困难，有风险，其他团队会来帮忙，所以团队合作，不光指团队内部，还包括团队之间的合作，更重要的是互救。
2、执行力强
在华为，讲的最多的就是拉通，对齐，落地。把差异消除，统一起来，最终落地执行。每年，事业部有事业部目标，部门有部门目标，小团队有团队目标，每个人有自己的工作目标，以结果为导向，结果和绩效直接挂钩，严格执行。不断推动每个人朝目标前进。执行力得到保证。
3、目标坚定
对于目标，从上到下，进行层层分解，落到每个人头上，最终完成目标。
对于目标，资源不够，再申请，支撑不够，再调配，确保完成目标。
