1。行业地位分析
公司的行业地位分析就是找出公司在所在行业中的竞争地位，如是否是领导企业，在价格上是否具有影响力，有没有竞争优势等。企业的行业定位决定了其赢利能力是高于还是低于行业平均水平，决定了其行业内的竞争地位。
2。产品分析
(1)产品的竞争能力分析 产品的竞争能力主要依靠其成本优势、技术优势和质量优势来体现。
(2)产品的市场占有率分析
市场占有率即企业的产品在市场总量中占有的份额。 市场占有率越高，表示企业的经营能力和竞争力越强，企业的销售和利润水平越好、越稳定。分析企业的产品市场占有率，在衡量企业产品竞争力问题上占有重要地位。
(3)品牌战略分析
一个品牌不仅是一种产品的标志，而且是产品质量、性能、满足消费者的可靠程度的综合体现。 一个知名品牌是企业的宝贵资源，它能给企业带来比不具备品牌优势更丰富的经济利益。
3。经营管理能力分析
(1)企业管理人员素质与能力分析
在现代企业里，管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等管理职能，而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作。
(2)企业管理风格及经营理念分析
管理风格是企业在管理过程中所一贯坚持的原则、目标及方式等方面的总称。
所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。 ；
(3)公司业务人员素质和创新能力分析
公司业务人员的素质也会对公司的发展起到很重要的作用。作为公司的员工，公司业务人员应该具有如下的素质：熟悉业务工作，具备必要的专业技能，对企业具有忠诚度，对本职工作具有责任感，具有团队合作精神等。
4。企业成长性分析
(1)企业经营战略分析
经营战略是企业面对激烈的变化与严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
(2)公司规模变动特征及扩张潜力分析
公司规模变动特征和扩张潜力一般与其所处的行业发展阶段、市场构、经营战略密切相关，它是从微观方面具体考察公司的成长性。
公司基本情况分析包括哪些
企业基本情况包括：
1、企业类型：包括企业性质、经营范围、成立时间、注册资金、员工人数、占地面积等。
2、经营状况：包括年营业额、平均毛利、税负率、库存回转天数、应收账款天数、坏账率、及企业资金负债表。
3、企业前景：所生产或经营产品所属行业、本行业相关国家规定及政策、未来5-10年内本行业品发展预期、业内最大竞争对手有哪些、该企业在业内处于什么位置、有何不足与优势。
4、社会责任：为国家社会有何重大贡献、员工对企业满意率。
