1、开发营利性服务项目，提升可持续发展能力：增强益农信息社的“自我造血、自我发展”能力，开发营利性服务项目，强调易操作性。重点关注电子商务平台，让服务商适当让利，与益农信息社建立利益分配机制，尝试市场化的运作方式，探索益农信息社可持续发展运营机制。
2、时刻关注新媒体变化，线上线下齐头发展：益农信息社强化线上、线下资源并重理念，线上加强信息沟通，线下整合各类资源，提供生产生活服务，满足不同利益相关者的需求，提升服务效果。
3、 ；加大宣传推广力度，加强对涉农主体的培训：大力宣传信息进村入户工作的重要意义，提高益农信息社的知名度，有利于未来益农信息社品牌的建设。加强对益农信息员的培训，通过集中授课、服务实操、网络在线等方式开展培训，提高服务技能。
4、充分利用益农服务网，强化主体数据信息安全意识：益农服务网强调对互联网的运用，推进涉农信息综合服务，加快推进信息进村入户，充分发挥作为信息平台宣传、互动、沟通的作用。
益农信息社盈利模式
信息社盈利模式主要是向客户提供产品供求信息，贸易业务介绍，房产买卖信息等，收取中介费用。
