今天聊聊公司的调整和变化。
到目前为止，已经好几年了，不少员工都有这样一种感受：
对于公司会进步、会变好，我们的内心依然是笃定不移的；
可公司调整变化的红利，是不是能不能落到自己的头上，已经从最初的期待，变成了后来的怀疑，到如今的不指望。
这样的感受，在“下层员工”的身上，体现得尤为明显。
这里不是说非得把员工分成三六九等，主要是从层级上来进行区分的。
通常来说，我们把两毛一及其以下的员工，称之为“下层员工”。
从公司调整的情况，以及可预见未来的的趋势，我们不得不说一句大实话：
“下层员工”，其实获利，并不多。
从生存状态来说，“下层员工”的状态，依然没有明显的感受。
比较明显的体现是：
①、在野外工作的时间和强度，有了明显的提升。
如此，员工的付出其实更多了，但是收获依然很稀少。
同时，如果不是在机关工作，即便是家属一起到公司来了，一年到头能够陪伴家人的周末时间，依然无法保证。
②、公司给予“下层员工”的福利和待遇，依然严重不足。
这里说的“严重不足”不是跟社会上比较，而是公司内部的比较——
大伙可以看一下， “下层员工”的薪水，已经跑不过“普通的车间士字头员工”；
同时，与中层员工和高层员工相比，下层员工又是干着最苦最累最脏的活，还得挨最多的骂、受最多的委屈。
别跟我说公司向来如此！
难道，向来如此，就真的对吗？！
我们不给下层员工以实实在在的利益和收获，指望他们凭借情怀和你画的饼，坚持干下去吗？！
③、背处分的情况太多，风险太大。
老码听说，现在很多下层员工没啥积极性，主要是一不小心，一个处分就安到头上了！
而且，现在只要是背了某些处分，在很多城市，后面离开公司到蒂方集团安置，就不能进行政编了！
等于说，一个处分就一个员工前面的、后面的都白干了！
这么搞的话，谁还愿意干？！
基于上述情况，不少公司的下层员工都想着走、想着调。
最近听到一个说法：
某分公司的领导，觉得下级单位那么多人想要报名参加选人，说明这么多人对现状不满意，觉得脸上有点挂不住。
所以，开始疯狂地拆分指标，开始人为地限制报名，开始削减离开的指标，以显示出本公司员工都很坚定，都是棒打不走的！
对此，不少人跟我一样，都只能呵呵一笑！
你搞这些操作，就意味着你们的问题从来不存在吗？！
我想说的是，如果你们这些领导，真正担心脸上挂不住，就采取点真正管用的措施——
你至少让下面的人看到希望吧？！
你至少让他们的生活舒坦一点吧？！
你至少让他们的辛苦得到相应的汇报吧？！
干，不让你干得安生；走，也不给你痛快走；
收获，基本上没有；
背锅，一不下心、随时随地。
你让“下层员工”还怎么干？！
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